Резервы повышения финансовой устойчивости предприятия и разработка мероприятий по их реализации
Проблема укрепления финансового состояния многих существующих предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности становится достаточно актуальной на данный момент времени. Сотни банков и других финансовых компаний, тысячи производственных и коммерческих фирм, особенно мелких и средних, уже прекратили свое существование.
Поскольку положительным фактором финансовой устойчивости является наличие источников формирования запасов, а отрицательным фактором - величина запасов, то основными способами выхода из неустойчивого и кризисного финансовых состояний, будут: пополнение источников формирования запасов и оптимизация их структуры, а также обоснованное снижение уровня запасов.
Наиболее безрисковым способом пополнения источников формирования запасов следует признать увеличение реального собственного капитала за счет накопления нераспределенной прибыли или за счет распределения прибыли после налогообложения в фонды накопления при условии роста части этих фондов, не вложенной во внеоборотные активы. Снижения уровня запасов происходит в результате планирования остатков запасов, а также реализации неиспользованных товарно-материальных ценностей. Углубленный анализ состояния запасов выступает в качестве составной части внутреннего анализа финансового состояния, поскольку предполагает использование информации о запасах, не содержащейся в бухгалтерской отчетности и требующей данных аналитического учета.
Организация прогнозирования финансовой устойчивости необходима, прежде всего, для того, чтобы увязать источники поступления и направления использования собственных денежных средств.
В настоящее время важно не только проанализировать финансовое состояние предприятия, но и спрогнозировать финансовую устойчивость, а также разработать мероприятия по улучшению финансового состояния. Мероприятия можно представить в виде таблицы (таблицы 14).
Таблица 14
Мероприятия по повышению финансовой устойчивости ООО «Калининградский деликатес»
Состав мероприятий |
Внутренний эффект, получаемый предприятием |
1. Создание резервов из валовой и чистой прибыли |
Повышение в стоимости имущества доли собственного капитала, увеличение величины источников собственных оборотных средств |
2. Усиление работы по взысканию дебиторской задолженности |
Повышение доли денежных средств, ускорение оборачиваемости оборотных средств, рост обеспеченности собственными оборотными средствами |
3. Снижение издержек производства |
Снижение величины запасов и затрат, повышение рентабельности реализации |
4. Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности |
Ритмичности поступления средств от дебиторов, большой «запас прочности» по показателям платёжеспособности |
Наряду с этими мероприятиями могут быть предложены такие мероприятия, как:
- сдача в аренду неиспользуемых основных средств организации, что может обеспечить увеличение ее доходов и в конечном счете прибыли, т. е. увеличение итога 3 раздела пассива баланса и соответственно раздела 2 актива баланса;
- продажа части основных средств (ненужных, неэффективно используемых) как способа расчета с кредиторами и способа снижения налогового пресса в части налога на имущество, хотя следует отметить, что этот способ и длителен, и в отдельных случаях нежелателен, поскольку сразу же ведет к сокращению имущественного и производственного потенциала организации);
Другие публикации
Безработица как макроэкономическая проблема переходного периода
Современный
этап развития экономики связан с новым взглядом на рабочую силу как на один из
ключевых ресурсов экономики. Это объясняется, прежде всего, реальным ростом
роли человеческого фактора в условиях технологического этапа НТР, когда четко
просматривается пр ...
Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия на примере ЗАО им. Ш. Алиева
В
данной курсовой работе рассмотрены вопросы, связанные с состоянием и
эффективностью использования основных средств. Основные средства являются
неотъемлемой частью любого предприятия и от повышения эффективности их
использования зависят важные показатели деятельн ...
Cущность модернизации для экономики
Суть и составляющие процесса модернизации.
Главное меню
Антимонопольная политика государства
Безработица и доходы населения
Бизнес-планирование порядок разработки бизнес-планирования предприятия
Бухгалтерский учет и анализ движения товаров в розничной торговле
- Анализ хозяйственной деятельности ОАО Шымкентмай
- Анализ товарооборачиваемости организации общественного питания Столовая Нижнетагильский торгово-экономический колледж
- Чистая прибыль накопленным итогом за 1 год деятельности составит 132,3 тыс. руб.ДиаграммаНа диаграмм