Экономика это путь к успеху

Безработица как форма проявления экономической нестабильности

Безработица как форма проявления экономической нестабильностиОдной из коренных социально-экономических проблем современного этапа развития общества является проблема занятости и безработицы.

Влияние условий труда на эффективность трудовой деятельности

Влияние условий труда на эффективность трудовой деятельностиПонятие условий труда. Их классификация. Основные пути совершенствования условий труда.

Возникновение и роль человеческого капитала в экономике

Возникновение и роль человеческого капитала в экономикеЦиклы развития человеческого капитала как драйверы инновационных волн. Человеческий капитал в настоящее время в мире.

Перспективы развития эффективности предприятия

Важнейшей функцией управления предприятия является планирование его деятельности. Любое предприятие независимо от своих масштабов и сферы деятельности должно заниматься управлением.

Планирование предполагает определение целей предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации. В содержание планирования входит постановка конкретных задач на определенный период и установление порядка и условий их выполнения. В процессе планирования определяются направления развития предприятия, виды и объемы выпускаемой продукции, потребность в ресурсах, эффективность их использования др.

Роль планирования, как регулирующего процесса возрастает по мере углубления разделения труда и расширения его кооперации, так как они усиливают связи между отдельными производственными связями и одновременно усложняют установление необходимого соответствия производства общим потребностям.

Роль планирования существенно возрастает в условиях рыночной экономики. Планирование на предприятии подразделяются на два основных вида: технико-экономическое и оперативно-производственное.

Задачей технико-экономического планирования является определение направлений производственно-хозяйственной деятельности предприятия и цехов на плановый период. В тесной связи с технико-экономическим планированием осуществляются прогнозирование развития предприятия.

Прогнозирование имеет своей целью, с одной стороны, предвидение, определение тенденций развития различных сторон деятельности предприятия в предстоящем периоде, а с другой - выработку эталонных оценок, на базе которых можно определить степень приближения разработанных показателей планов и их наивысшему уровню, рассчитанному на наиболее благоприятные условия деятельности предприятия в прогнозируемом периоде.

Повышение эффективности производства - одно из главных задач предприятия особенно в условиях рынка.

Его необходимыми предпосылками являются: снижение трудоемкости и материалоемкости продукции, интенсификация производственных процессов, улучшение использования основных производственных фондов, ускорение оборачиваемости средств, повышение качества продукции. Для из реализации осуществляется внедрение комплекса мероприятий, предусмотренных планом технического развития и организации производства и другими разделами бизнес-плана. План повышения экономической эффективности производства определяет конечные результаты деятельности предприятия.

Особое место при разработке мероприятий должно быть нацелено их совершенствованию.

Для повышения материальной заинтересованности в разработке и реализации наиболее эффективных вариантов реконструкции производства необходимо на предприятии специальный фонд поощрения работников, осуществляющих эту работу.

Немаловажное значение в условиях рынка имеет улучшение использования предприятием амортизированных отчислений и их можно полностью направлять на реконструкцию.

Особое внимание по совершенствованию организационно-технических мероприятий по внедрению мероприятий необходимо уделять факторам, которые сдерживают развитие производства и выработке управленческих решений по их устранению.

Особое внимание при разработке организационно-технических мероприятий по внедрению новой техники и технологии на предприятии должно уделяться реконструкции отдельных производств, цехов, участков с определением соответствующих изменений на технико-экономических показателей, источников финансирования, прежде всего, за счет средств фонда развития производства предприятия, а также материальное обеспечение. При реализации данных мероприятий необходимо обеспечить;

Перейти на страницу: 1 2

Другие публикации

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия агропромышленного комплекса на примере ООО Истоки
В современных рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения любого предприятия служит его финансовая устойчивость. Чем выше устойчивость предприятия, тем меньше риск оказаться ему на краю банкротства. Современная экономика требует от пре ...

Безработица как макроэкономическая проблема переходного периода
Современный этап развития экономики связан с новым взглядом на рабочую силу как на один из ключевых ресурсов экономики. Это объясняется, прежде всего, реальным ростом роли человеческого фактора в условиях технологического этапа НТР, когда четко просматривается пр ...