Организационный план
Расходы на зарплату сотрудников в 2011 году будут равны 2541600 рублей. В последующие годы планируется индексировать зарплату с учетом инфляции, а также увеличивать штат сотрудников с третьего года реализации бизнес-плана.
Так как проектируемое предприятия относится к сфере обслуживания, то проектируется режим работы с 9.00 до 20.00 в зимнее время года и с 9.00 до 21.00 в летний период (с мая по октябрь). Таким образом, в соответствии с требованиями КЗоТ режим работы рабочих устанавливается в летний период один день через два, в зимний - день через день, без перерывов. Выходные дни устанавливаются 1 января, и один раз в полгода два выходных дня для профилактики оборудования. Режим работы фотографа - с 10.00 до 20.00 четыре дня в неделю, режим работы административно-управленческого персонала - с 9 до 18 ч с перерывом на обед, пять дней в неделю.
Оборудование и характер работы обуславливает следующие квалификационные требования к работникам:
Кассиры - образование средне специальное или высшее с опытом работы в сфере обслуживания, умение работы с кассовыми аппаратами.
Операторы - образование высшее техническое или средне специальное, умение работать на персональном компьютере, желательно опыт работы в фото фирмах.
Найм сотрудников будет производиться на конкурсной основе с учетом личных качеств и опыта работы. Планируется ежемесячно оценивать качество работы персонала и поощрять лучших работников.
Организационный план предусматривает выплату премии один раз в год всем сотрудникам в размере соответствующей ежемесячной зарплаты. Ежегодный премиальный фонд составит 73000 рублей.
Основные виды деятельности:
Таблица 12
Расчет фонда оплаты труда
Должность |
Зарплата в год |
Премии |
Генеральный директор |
302400 |
10000 |
Технический директор |
268800 |
9000 |
Экономист - маркетолог |
268800 |
8000 |
Главный бухгалтер |
252000 |
7000 |
консультант |
504000 |
15000 |
фотограф |
369600 |
10000 |
оператор |
216000 |
15000 |
кассир |
180000 |
15000 |
механик |
60000 |
3000 |
уборщица |
120000 |
6000 |
Итого |
2541600 |
98000 |
Таким образом, в плановом периоде численность рабочих составит 6 человек, служащих - 4 человека. Плановый фонд рабочего времени на одного рабочего составит 1650 часов, что находится в пределах требований трудового законодательства.
Другие публикации
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО ТрансКонтейнер
Финансовый анализ представляет собой процесс, основанный на изучении
данных о финансовом состоянии предприятия и результатах его деятельности в
прошлом с целью оценки будущих условий и результатов деятельности. Таким
образом, главной задачей финансового анализа явл ...
Анализ финансовой устойчивости ООО Экспресс
В
современных условиях с переходом предприятий на принципы самофинансирования и
самоокупаемости существенно возросла роль и ответственность субъектов
хозяйствования за результаты хозяйственно-финансовой деятельности. Уменьшилось
влияние государства на деятельность ...
Cущность модернизации для экономики
Суть и составляющие процесса модернизации.
Главное меню
Антимонопольная политика государства
Безработица и доходы населения
Бизнес-планирование порядок разработки бизнес-планирования предприятия
Бухгалтерский учет и анализ движения товаров в розничной торговле
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности агрофирмы Русь
- Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия - Бизнес-план проекта развития производства ОАО Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие - Экономический прогресс
- Себестоимость оказания услуг: расчет текущих затрат целесообразно осуществлять по статьям затрат, ор